Business performer

Business performer is afgeleid van business performance management.  In 2006 ben ik afgestudeerd in performance management als onderdeel van de studie bedrijfskunde. Vind het onderwerp nog steeds intrigerend. Wat maakt dat een bedrijf of organisatie goed presteert? Hoe kan het, dat ondanks alle kennis en technologie die er beschikbaar is, er nog steeds organisaties zijn die onder performen? Ik werk graag aan projecten die de performance van organisaties verbeteren en als persoon lever ik een goede performance in de vorm van toegevoegde waarde. 

 Een organisatie kan de performance verhogen via vernieuwing- en verbeterprojecten in de volgende drie gebieden:

1. Customer management: Deze projecten zijn er op gericht om de klantgerichtheid van de organisatie te vergroten

2. Operational excellence: Deze projecten zijn er op gericht om de efficiëntie en effectiviteit van de organisatie te vergroten

3. Product leadership:  Deze projecten zijn gericht op innovatie in producten en of diensten

Het is vaak geen keus tussen, maar een noodzaak om alle drie op een bepaald niveau te brengen. Dat is per organisatie verschillend. Graag help ik uw organisatie uw doelen te bereiken.  Dit van de eerste businessanalyse wat betreft mogelijkheden en haalbaarheid tot de implementatie in de organisatie.